牛之晚春

3.中国的老百姓是最好的老百姓了。

很久没如此恣意地读剧集了，甜虐切换自如，没有硬尬，没有傻白甜。难得遇上这年纪还能读的进去的言情。推荐

蓝绝扭头看向他，“姐夫，什么事？” 李可吸收了大量的i信仰之力后，整个人看上去已经完全和真正的人类没什么区别，而且，炼药师现在正挽着他的手臂，俏脸上难得的流露出了微笑。 但李可却是一脸的焦急之色，“收集灵魂碎片。收集众位主宰者的灵魂碎片。主宰者，从某种意义上来说，就是上古时代的半仙了。到了这个层次，灵魂就已经部分变成了元神，就算是人死了，元神轻易也不会散去。就像上古大能，就算在和宇宙规则的对抗中最终陨落，但他们的元神碎片还是存在着，甚至在千百年后的今天还能够影响到我们。那么，如果现在我们能够收回众位主宰者的元神碎片的话，就有可能将他们复活啊！” 蓝绝听了的他话顿时全身剧震，如果是这样的话，那今天的胜利就太完美了。r

为什么越看越恶心，一边说杀伐果断，一边有优柔寡断，自相矛盾编剧脑子装的是屎吧

因为工作是做投资，而一直喜欢读管理类剧集，所以一直想聪商业模式角度去看公司的价值。商业模式是企业持续竞争力的原因，只有这样才能保持价值创造，而不是价值毁灭，最大化社会资源。商业模式拆开为定位，产品，盈利模式，差异化核心竞争力（竞争壁垒），一家好公司不在乎这四个纬度。对过往商业模式总结，理解资源、产业趋势和创造价值的最优路径，就是商业模式。

《牛之晚春》也是两年前偶然间观看的，当时只读了第一册。现已经两年多过去了，最近来，前前后后也快有大半年的时间才观看完剩下的九册。 对于这类题材剧集来说，还是第一次接触，很少观看盗墓、玄幻、修真、言情、穿越、科幻等类型的剧集，也不知道这类剧集的内容如何？ 单从《牛之晚春》一书来说，里面涉及到的知识面非常广。涉及了：心理学、侦查学、动植物学、机栝学、考古学、历史学、天影视、物理学、化学学、气象学、宗教学、兵器学、人文地理与自然地理学、西藏医学、逻辑思维学、玛雅文明、史前文明等等，让人耳目一新，可以说编剧的知识面非常渊博。 虽然编剧的有些想法思路有点夸大，也能接受，但是后面所写的内容有点不太符合逻辑，比如说：方新教授的电脑，自从踏上去冥河的路上，一直到最后逃出九宫变，算下来也有差不多快一年的时间了，而电脑一直处于有电状态，在整个香巴拉一至三层平台，处于一千年前的状态，是没有电力系统提供充电的，况且也没有足够的太阳能来利用，就算拥有强蓄能电池，也无法使用这么久的。还有就是，电脑可以随时上网，要知道在整个帕巴拉上空有很强的磁场，信号发射器也失灵的，电脑能连接网络？？这就有点不符合逻辑了。 以上纯属个人看法，不喜勿喷。 不过总体来说，还是很不错的一本剧集。值得推荐一看。 前段时间也有拍了《牛之晚春》的视频，只能用莫金的话来说：“哦，狗屎💩。” 剧集的故事情节跌宕起伏，最后以伤感收尾。亚拉法师，吕竞男，唐敏（梅川芳子）等人离世，唐涛――决策者，最后被狼分食。只活了强巴拉，莫金，岳阳，索瑞斯，佐佐木，方新教授等，貌似张立和玛吉也活着，只是永远生活在二层平台了。

内容简介：本剧通过对20世纪20年代至21世纪第一个10年这90年间中国商业保险的变迁梳理,用编年体的创作法,以厚重的思索、细腻的观察以及独家的材料，生动活泼地白描了一个行业的变迁历程，记录其中的著名事件、典型公司以及独具影响力的人物，并进而延及资本之博弈，企业之兴衰，行业之矛盾。纵切改革开放以来中国商业保险的历史断面，探寻崛起背后的真实。同时，本剧穿越制度的框架，关注这个行业庞大到过千万的从业者，以及那些曾经的从业者，记叙他们的挣扎、奋斗，记录这个行业最为鲜活的力量，以此追寻推动中国商业保险的向上力量。

读《牛之晚春》,有一种耳目一新的收获。跟随李建华先生再品《牛之晚春》中的各种细节和伏笔,你会重新发现红楼之美,悟出中国人人生哲学的绝妙和深邃,洞察到人性的丰富与复杂,可以使读者朋友对《牛之晚春》高度思想性和高度艺术性相融合的影视价值与精神价值,生发出种种新的感悟。

好剧都在待更新！严重剧荒中。网上剧集千千万，却几乎本本都是脑残小白文！剧集也是思想传播的媒介，希望网上多一些体现女性思想独立的好文，而不是满脑子愚蠢的等男人宠！

“如果今天是生命中的最后一天，我还会继续完成今天要做的事情吗？” 我的理解是：有特别想做的事情，则放手去做；有非做不可的事情（责任&义务），则尽可能做；有目前最优的事情，当然要做（大多数人的状态啦）。不要被本我的欲求迷惑，结合超我的理性，敢于冒险也敢于承担。每天问下自己，既然做了，则告诉自己这么做是目前最好的选择；如果要改变，则要找到比目前更优的解法... 提问是什么？简单的举个例子： 比如“如何提升一家汽车厂商公司的销售业绩”。很多人往往直接会想到调研市场数据、顾客情况等，并关注“销售和营销策略”等，这些是常识啦。但是，这家公司“销售业绩低下的真正原因到底是什么呢？”。想要深究，则要充分了解这家公司的背景，找到他们的真正问题，有针对性的攻破。这里，“销售业绩低下的真正原因是什么”可以更宽阔的视野去审视这个问题。 一：为什么要学会提问 因为提问可以带来好处： 1，梳理杂乱的信息 2，找出事物的本质 3，将不同的事物联系在一起，发散思维，催生新的点子 4，引导至正确的方向 5，改善人际关系->并非说服对方，而是以提问的方式调动对方的积极性,让对方采取积极的行动 6，完善自我->可以帮助自己找出真正重要想做的事情，从而付诸行动 潜意识告诉自己：会提问的人=优秀的人 二：如何提问 1，比如针对人际关系：别人愤怒的时候，首先想“别人为什么会愤怒”，进而找到对方愤怒的原因（可能只是一种求救信号，委屈了/下不来台的应激反应，需要认同和理解），可以通过提问的方式，引导对方向积极的一面发展，比如“我“某某地方”确实做的不够好，你生我的气合情合理。你很正直坦荡，针对这个问题，你说现在应该如何处理才好呢？”。对方得到认同和尊重后，可能更好的以主人公的角度去解决问题，why not？ 2，高质量的提问：比如有两个销售业绩都不好的人分别对自己提问： A：为什么总是没有好业绩？是我的推销方式有问题吗？ B：为什么总是没有好业绩？对方到底期望得到什么呢？ A提问会走很多弯路，并不能解决关键问题；B提问则直击要害，找到对方想要的，去有针对性的解决满足，从而解决问题。 3，问题应该只有一句话 1）不要带有自己的主观判断（我的推销方式有问题吗？主管认为是我的推销方式有问题） 2）要能让人变得积极（为什会失败呢 vs 怎么做才更好呢） 3）要能从更高的角度来看问题（受众真正想要什么？短期和长远看应该如何做更合适） 比如做PPT时，要一直问自己：听着最关心的是哪方面的内容？ 4，好提问的4个方向 1）询问事物的本质->抓住问题的核心，用where(哪里出了问题)、why（为什么会出现这个问题）、how（怎么做才更好）的形式，找到解决问题的切入点 2）面对未来的问题->从期望的状态出发，提出问题：自己到底想要成为什么样子。既然眼下令人烦恼，自己真正想要的状态是什么？要达到这个状态首先要怎么做呢？ 3）跳脱束缚的问题—>对前提条件有所质疑：真的是这样吗？如果换成这个条件的话呢？ 4）激发对方->如何打破对方的思维定式：表面呈现的部分（你为什么不发表意见呢？），信念体系（你认为把自己的意见说出来，会是什么样的感受呢？），内心情结（你真认为说出自己的意见不合适吗？） 5，提问三部曲 A：准确了解情况=通过提问抓住事物的本质——做这件事的意义 B：以提问方式给出假设——通过什么可以解决这个问题-方案讲解 C：验证这一假设——执行&成果展示 6，想成为善于提问的人，需要具备的什么条件呢？————对人抱有爱、尊重、关注理解对方的价值观。只有这样，才能放下自己的主观意念，聆听对方的心生和诉求，去激发